转变思想 立足岗位 降本增效 从我做起

施工合同是组织工程施工的基础，是项目成本控制的关键，是工程决算的重要依据，因而熟悉合同内容及相关规定是实现降本增效的第一步。一分公司沽源烟草局项目严格落实公司文件精神，于11月3日组织项目全体管理人员共同熟悉施工合同，分析合同要点，进一步强化“成本控制，人人有责”的理念。

会上项目经理曹玉涛主要强调了合同规定的承包范围、施工内容、价款调整、清单修正、相关罚则等内容，对合同条款内容与项目各岗位管理人员的相互关联进行解析。大家针对前一阶段发生的工程洽商、签证等情况进行了探讨分析，并对洽商签证提出补充。曹玉涛提出要求：一是大家要从根本上转变思想，消除施工总承包合同只是项目经理、工长、预算员等相关人员才需要了解的事情，与其他人员无关的错误观念。二是人的因素是整个工程建设的核心要素，作为管理人员一定要不断增强自身素质建设，提高专业能力，做好工程，展现河北二建良好形象。

接下来，项目部将从小处、细处着手，强化项目人员对“成本控制，人人有责”的认知，从工程做法与清单特征描述、单价分析比对入手，逐步展开降本增效相关措施。（吴建波）