公司组织召开“冬期施工技术质量警示教育”专项培训

    11月21日上午，技术质量部组织了“冬期施工技术质量警示教育”专项培训，培训会采用视频会议，公司总经理王勇、总工程师李波、副总经理高岚、技术质量部全体、工程部部长、分公司及区域公司经理、副经理、技术质量科全体、工程科长及相关人员参加了此次会议。

   会议由公司总工程师李波主持，围绕“做好冬期施工，提升冬期施工质量水平”为主题进行开展。李波提出四点要求：一是各单位要结合自身情况，采取有针对性的方法，做好自己的培训工作，尤其加强对新任项目工程师和新员工的培训。二是抓源头，抓开始，要用高水平的技术工作确保高水平的质量工作；要用高水平的方案和技术交底确保冬施质量。三是要充分发挥分公司的作用，上下联动，齐抓共管。四是分公司领导要高度重视，积极落实。

   技术质量部副部长李军巧讲解了冬期施工的界定条件、冬期施工的特点及施工相关准备工作。随后，她利用PPT图文并茂地讲解了土方工程、混凝土工程、砌体及抹灰工程、屋面工程及防水工程、外墙保温工程等工序冬期施工易发生的质量问题及施工中应采取的技术措施等内容，培训过程均结合近年来典型案例，以案为鉴，以案为教，警醒大家，提高了职工的质量意识。

    随后，总经理王勇作出重要指示：一是各分公司要高度重视冬期施工工作，认真学习和领悟培训内容，尽快向项目进行传达。二是冬施工作要加强过程管控，消除过程质量隐患，注重管理，强调了冬期施工中混凝土结构要及时掌握混凝土回弹数值；防水工程施工严格把控原材料质量，并注重过程管控；三是各分公司主要领导、科长、项目经理要认真分析和研究，寻求好的办法，将培训内容进行传达和落实，尤其是合作开发项目，切实将培训内容贯彻到过程管理之中。

    最后，总工程师李波部署了居家办公的重点工作，并提出了具体要求：一是各分公司要充分利用好疫情期间居家办公时间，抓好培训工作，抓好居家办公。二是分公司技术质量科要谋划好自己的培训工作，确保“六策划”和专项施工方案的编制质量，并传达交底到位。 三是再次强调了此次会议的重要性。公司将针对此次会议内容传达情况，通过季度检查或其它方式进行督导。

    此次培训会，使参会人员充分认识到了冬施工作的重要性，提高了业务水平，为确保项目冬施质量奠定了基础。（贺玉玲）