同心同向 笃行实干

四分公司全面深入学习贯彻“双代会”精神

     四分公司各项目、科室纷纷组织召开专题会议，学习传达“双代会”会议精神，提前做好2023年各项工作的计划安排，动员全体管理人员认清形势、统一思想、找准目标、增强责任感、紧迫感，凝聚力量，振奋精神。

     注重学习宣传，在学深学透上下功夫。分公司第一时间组织领导班子、各科室科长、项目经理召开“双代会”精神宣贯会，围绕“五个坚持，两个持续”，迅速把思想和行动统一到公司“双代会”精神上来，进一步明确工作方向和奋斗目标。廊坊体训馆项目、盐城湖水厂项目、航空城项目等项目通过召开座谈会、工作会、班后会、撰写心得体会等形式传达公司“双代会”的关键内容和主要精神，确保宣贯学习范围全覆盖。

     注重思路谋划，在安排部署上下功夫。各项目部认真对照“双代会”内容，对标当前各项工作找不足，分解重点工作任务，定目标、定计划、定节点。在学习过程中，分公司副经理董云鹏对航空城项目管理人员提出三点要求：一是提高项目精细化管理，在调动职工的工作积极性、创造性、主动性的同时，在质量、安全、成本控制等方面要全方位提升，提高项目管理效率；二是实施员工素质提升工程，塑造全员成本管控理念，全面提升企业竞争力；三是继续坚持党建工作与施工生产深度融合，弘扬“抓党建从生产出发、抓生产从党建入手”光荣传统，党支部主动融入工程建设中，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为公司的发展贡献自己的一份力量。

     注重贯彻落实，在保障举措上下功夫。顺势而为，迎难而上。报告中明确指出廊坊市地表水厂一期二阶段工程将申报国家质量奖项，是对项目职工的鞭策和鼓舞。项目部要寻办法，“敢干”“真干”“会干”“巧干”“实干”，在实际工作中抓好落实，确保项目施工生产。一名廊坊水厂项目部管理人员表示将发挥“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，以会议精神为契机，准确定位自己的岗位职责，增强工作的主动性，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作，不断提升自己专业素质。

     补短板找差距，分公司全体员工将以公司双代会精神为指引，求真务实，压实责任担当，落细落实各项工作任务，咬紧目标，全力以赴推进公司全面高质量发展迈上新台阶！（崔贝贝）