坚定信心 凝聚力量 锚定目标 勇毅前行——七分公司组织全体职工学习公司“双代会”精神
坚定信心 凝聚力量 锚定目标 勇毅前行
七分公司组织全体职工学习公司“双代会”精神
为充分调动职工学习贯彻双代会精神的积极性和主动性,2月13日上午,七分公司组织全体职工召开会议,学习宣贯公司一届五次职工(会员)代表大会会议精神,会议采用“现场+视频”的方式进行,分公司全体职工参加。
会前,分公司提前将双代会资料在微信工作群里进行了全文转发,要求全体职工认真学习。
会上,分公司经理赵宪永对公司双代会精神进行了宣贯,重点为职工们详细解读了公司董事长郑青昌作的工作报告,报告客观回顾总结了公司2022年度所取得的成绩,描绘展望了2023年度公司的发展目标和工作思路。
赵宪永边解读报告,边对标对表,结合分公司目前发展现状和2023年度既定各项指标任务,强调了以下几点:一是市场开发要务实推进“三调一优化”,利用好公司品牌优势,努力调整结构,尽快拓展外埠市场,为分公司全面高质量发展提供保障;二是工程创优和科技进步要依托自建项目和上规模项目,要分解指标,提前谋划,确保科技进步指标顺利完成;三是安全生产关系到企业的发展和每个家庭的幸福,要通过分层次开展案例警示教育来持续提高项目人员安全意识,要通过“现场练兵”和创建安全文明工地来持续提高分公司安全管理水平;四是财务管理和成本管控要以“现金为王”,要通过认真筛选劳务队、货比三家、自主购置三大工具等措施持续降低人、材、机等直接成本,要实时、动态对成本进行监控,发现问题,及时纠偏,实现利润最大化;五是风险管控要做好预控,发现风险苗头,要及时解决,解决不了的,要逐级上报,采取有效措施严防风险扩大;六是要坚持“能者上、优者奖、平者让、劣者汰”的用人导向,将“责任重、贡献大、待遇高”的激励机制真正落到实处,要持续落实“三个用好”,加强对青年人才的培养,为公司全面高质量发展打造一支一专多能的人才队伍。
征途漫漫,惟有奋斗。会议最后,分公司要求全体职工要继续深入学习贯彻公司双代会精神,并结合自身工作岗位,认真撰写心得体会。职工们纷纷表示要以学习落实双代会精神为契机,扬优势,补短板,以“奋斗”之姿,以“拼搏”之态,坚定信心,凝聚力量,为圆满完成2023年度分公司各项指标任务真抓实干,勇毅前行!(孙蕾、李梦瑶)