增强施工质量  提升管理水平

四分公司廊坊体训馆开展质量警示教育专题活动

    为提高施工质量强化管理水平，2月18日，分公司副经理位国强通过瞩目会议对项目施工质量进行警示教育。分公司技术质量科科长曹荣奇、材料副科长杨晓呈及廊坊体训馆项目全体管理人员参加。

强化质量管理，完善质量监督举措

    位国强首先传达了分公司上周重点工作推进会狠抓施工管控、强化质量管理的会议要求。他要求项目经理每周带头对现场施工进行质量检查，对项目现场施工中产生的质量问题必须定人、定时间、定措施进行整改。对于项目质量管控方面，每月分公司技术质量科科长到施工现场进行质量随机检查，实行月检措施，督促项目部要做好质量自检。

加强学习深入现场，强化全员精品意识

    廊坊体训馆项目部各个岗位的人员每天要到现场巡查，并且在当天下午碰头会上提出自己在现场发现的质量问题，并确定解决措施，争取做到将现场质量问题清零。碰头会上要将第二天施工的技术交底进行集中学习，保证各个岗位的人员在巡检现场时熟悉技术要求与施工工序，预防质量问题的发生。为更快地培养人才，项目管理人员在每周一、三、五晚上抽出一个小时学习图纸及规范，提高专业知识水平，增强业务水平。

  此次质量警示教育活动确定了下一步工作管控的方向，制定了管控的措施，提高了全体管理人员的质量管控意识。大家纷纷表示，将在质量管控中学习规范，在质量管控中建造精品工程。（刘丰铭）