砺剑寒冬淬锋芒 冬训练兵正当时

六分公司组织开展冬季培训

时下正值严冬时节，六分公司结合近期工作动态，抓住“冬闲”这一节点，坚持停工不停学，通过“线上+线下”同步培训，为全体职工“大充电”，1月17日，六分公司为期两周的冬季培训圆满落幕。

“充电”赋能 正当其时

为推动冬训工作走深、走实、走心，确保冬训落实处、见实效，分公司领导高度重视、周密部署，安排工程管理科对培训时间、培训内容、授课人员、参培人员考勤管理及培训纪律等方面进行了统一规划。第一周邀请公司各部门部长担任讲师，第二周由分公司各科科长为大家授课。

融会贯通 学以致用

为了使培训内容更加契合职工工作所需，打通成才“快车道”，讲师们按需定制了“学习套餐”。培训内容主要涵盖项目信息化、BIM技术应用、技术管理、预算风险管控、安全施工管理、法律风险及相关制度、财务制度、公章管理、消防管理、新闻写作技巧及“职工互助一日捐”讲解等实用性和针对性强的知识。

讲师们结合自身工作经验，通过通俗易懂的语言，并运用大量的“鲜活”事例，为学员们做了精彩的授课。台上讲得精彩，深入浅出、旁征博引；台下听得用心，聚精会神、边听边记。一场场授课，一次次静心思索，职工们更加深刻感受到肩上沉甸甸的岗位责任。

千锤百“练” 扎实基础

一张试卷，咫尺方寸；各种学问，浩瀚无边。为进一步强化培训效果，每场培训结束后，工程管理科都安排相应的测试，这既是对当日培训成果的检测，也是对培训效果的评估。通过这种横向到边,纵向到底的方式，真正把培训工作落到实处，切实做到了“填补本领赤字，消除知识恐慌”。

新岁启封 奋楫笃行

此次培训，充分调动了职工对业务知识学习的积极性和主动性，提高了大家对自己工作岗位的认知，巩固了业务理论基础，拓宽了工作思路，为业务能力的提升奠定了基础。培训虽然暂告段落，但学习赶考永远在路上。

新岁启封，站在新的征程起点，分公司将持续坚持“以学增智，以学促干”的理念，继续努力打造学习型团队，促进工作再上新台阶。(樊子谦）