一分公司组织召开“四库一平台”信息录入工作研讨会议

根据文件《关于进一步加强全省建筑市场监管公共服务平台工程项目信息管理的通知》以及公司有关会议要求，5月13日，一分公司围绕“四库一平台”信息录入工作召开研讨会议。分公司高度重视此项工作，分公司党总支副书记、经理王占东，分公司党总支书记、副经理郑毅，副经理刘福兴、副经理秦建涛带队，组织经营管理科、技术质量科、工程管理科人员成立专办小组，对此项工作具体负责。

会上，郑毅对《关于进一步加强全省建筑市场监管公共服务平台工程项目信息管理的通知》文件内容进行详细解读，根据分公司参建各项目的实际情况，重点对规范工程项目信息归集的范围和方式 、严格工程项目信息分级管理、强化工程项目信息在资质核准中的使用等具体内容展开讲解。王占东在会上传达了公司会议精神，针对信息录入工作提出具体要求：一是提高站位，充分认识此项工作的重要性。在“电子化”招投标日益普及的今天，平台业绩是企业参与市场竞争的重要评分内容和“门槛”，是企业开拓市场的重要条件，大家要充分认识这项工作的重要意义，积极推动信息录入工作的开展。二是整合资源，按时落实，确保信息准确。根据文件附件中项目相关资料清单内容，收集资料、整合资源，务必按时间节点完成项目相关信息的收集并确保信息准确无误。三是主动担当、重点突破。专办小组成员要主动作为、勇于担当，在收集资料遇到问题时，大家及时沟通，集思广益解决问题，突破难点，以确保录入工作顺利完成。

随后，大家围绕分公司参建项目的实际情况以及信息收集工作如何开展展开了激烈讨论。通过研讨，小组成员进一步明确了人员分工，理清了工作思路，为信息录入工作的顺利完成打下坚实基础。（李晓莹）