一分公司正定项目部培育新质生产力 促进高质量发展

在当今竞争激烈的时代，培育新质生产力已成为推动公司持续发展的关键所在。新质生产力不仅代表着创新与突破，更是实现高质量发展的核心动力。为了培育新质生产力，促进高质量发展，一分公司正定项目部充分运用BIM技术，对现场进行指导施工。

项目部充分利用BIM技术，对现场施工提前进行策划，提升管理人员的谋划意识和谋划能力。利用BIM技术进行建筑物钢筋、混凝土等可视化建模、外脚手架立体建模、外脚手架搭设模型、二次结构排砖、卫生间贴砖、大厅、走廊、屋面、外立面、安装工程等的策划以及建筑结构模型碰撞检查。

项目部对管理人员及相应专业劳务人员进行培训，将模型以三维可视化形式展示，使施工节点直观通俗易懂，人员事前交底，质量过程控制，更便于管理。

项目部在砌筑方面利用BIM技术对每道墙都进行了排砖，排砖图实现“一墙一图，按图备料、按图验收”，确定每面墙加气块具体用量，避免二次倒运。项目提前对室内贴砖进行了策划，选择损耗率最低的排砖方式进行施工，在工程施工中，加强严细管理，严格把守质量关，若有不合格部位及时通知工人维修整改，提高一次验收合格率，防止返工的发生。

项目部提前建立安装专业模型并进行碰撞检查，组织各专业分包队伍召开策划会，选取最优空间位置布置各专业管线并出具走廊剖面及平面优化图纸，运用BIM技术建立可视化模型，通过三维可视化和碰撞检测，做好水、电专业的预留预埋，精准定位，提前发现建筑结构标高不符及位置冲突的部位，提前与设计沟通，减少了施工过程中不必要的碰撞与摩擦，既提高了施工效率，又提高装饰装修效果。有效避免了后期建筑、结构开洞的高额费用以及后开洞可能产生的安全质量问题，保证了工程一次成优。

项目部将标准规范、技术交底、施工方案等用二维码分别标出，并张贴到施工现场出入口，只要用手机扫描对应的二维码图案，就可以方便查看内容，使管理人员及施工人员更方便了解施工操作的要求，提高施工质量。

项目部通过一系列BIM措施的实施，取得了降本增效的成果。培育新质生产力是实现高质量发展的必由之路，分公司深刻明白其重要性，在今后的工作中，分公司将继续坚定不移地培育新质生产力，积极采取有效措施，不断探索创新，以创新驱动为引领，不断推动公司高质量发展。（娄光晶）