北京公司到二分公司对标学习

借鉴任务开发经验

为深入贯彻落实公司对标工作，把 “对标先进找差距，学习标杆创佳绩”落到实处，达到学习先进、追赶先进、超越先进的目的，9月7日，北京公司到二分公司对标学习，借鉴任务开发经验。

座谈会上，二分公司经理高岚首先将二分公司任务开发工作做了简要介绍，随后，北京公司逐一就工程信息搜集、品牌市场、市场合作模式、经营人才培养以及市场合同的风险预控等展开了深入的请教学习。高岚经理将分公司这几个方面的宝贵经验一一进行了详细的讲解。最后，公司副总经理孙建格强调，对标工作不能拘泥于形式，大家要毫无保留地进行沟通学习，及时总结经验教训，勤沟通多联系，在信息搜集上要认真研究，开拓思路；合作项目做好服务，找到新的突破口；投标文件编制要全盘考虑，找到关键点有的放矢。

通过这次对标学习，北京公司受益匪浅，表示将结合自身实际学习借鉴二分公司任务开发的宝贵经验，探索适合北京公司任务开发的工作模式，力争在任务开发工作中取得新突破。

(杨金霞)