一分公司 查隐患、促整改、保安全

进入四月份，根据施工现场实际情况，一分公司安全科借一季度安全检查的势头，对分公司在建工程进行拉网式检查，在稳固三月份安全生产基础上，加大检查力度，对施工现场临边防护、脚手架、深基坑、临时用电、机械设备、消防器材配备、扬尘治理等做到严查细排，对检查出的安全隐患要求项目即刻按“三定原则”进行整改，对暂时不能整改的，指定专人盯守，限期整改。对检查不理想的项目给予严肃批评，要求举一反三，深究项目管理中的漏洞，严细项目管理，把好“安全关” 、“质量关” 、“成本关”，坚决不留盲区、死角，做到不安全不生产，确保黄金施工期间不发生任何安全事故。

（黄俊英）