公司“三体系”暨内审要点培训圆满举行
公司“三体系”暨内审要点培训圆满举行
公司各部室和分公司相关人员参加培训，人数达125人。本次培训由公司工程管理部侯永忠对公司对2018年新版的程序文件进行详细的解读，对新标准和老标准的变更情况做了细致的对比，重点讲解了新版程序文件增加和变动较大的内容如：公司内外部环境、相关方要求和期望、质量目标变化、应对风险和机遇的措施、知识的管理等。侯永忠并对分公司、项目部的工作提出了要求，以确保管理体系更好地融入到公司的业务过程中，为公司的管理更加规范化打下基础。
此次培训旨在调动大家的主动性和积极性，帮助职工宏观把握规范标准具体实施，充分认识其在企业生产经营中的重要作用，更好地开展“贯标”工作，促进公司管理水平的全面提升，不断满足业主的合理要求，理解相关方需要，打造良好的公司品牌。（张利红）
