一分公司 抓好党建 跨越发展

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抓好党建  跨越发展

 

 新形势下市场竞争日益激烈,市场经济条件下,国企不进则退。人往哪里去,钱从哪里来,路向哪里走,许多人在观望,在徘徊。一分公司党总支,近几年进行了有效的探索实践。实践证明加强党建这一载体不断创新才能确保企业和谐顺利发展他们重要体验如下:

一、尽全力建设好“五个一”系统工程

1、与时俱进服务好“第一要务”。搭建参与决策、引导教育、创新创效三个平台。起到引领企业改革发展方向作用,突出服务中心工作的主旋律,确立服务企业发展中心工作的支撑点。

2、求真务实抓好“第一责任者”。企业中重要工作难、重、险任务都有党员干部身影。干部党员要勇挑重担追求奉献,敢于牺牲,担当责任。规范责任者标准,探索干部管理最佳途径。

3、拓宽思路开发好“第一资源”。抓好岗位练兵,技能培训和典型激励三个环节,促进企业全面发展。

4、面向市场打造好“第一品牌”。培育质量、技术、队伍管理和服务等品牌,增强企业的核心竞争力。

5、以人为本把握好“第一信号”。开辟沟通、凝聚和疏导三大渠道。加强内外信息管理,确保信息畅通。

第一要务是出发点和落脚点,第一责任是核心和关键,第一资源是基础和根本,第一品牌是结合点和切入点,第一信号是前提和保障。五个工程必须相互协调、相互促进。

二、班子建设是党建工程的重心

班子建设的好坏直接影响着一个单位的成败。班子思想建设、组织建设、作风建设;分公司党总支实际工作中进行了探索。做到“五个力戒、五个防止、五个倡导”;在引导发展上,力戒因循守旧,形式主义,防止急功近利,好高骛远,倡导务实创新,积极进取;在看待成绩上,力戒盲目乐观,骄傲自满,防止小富即安,固步自封,倡导迎难而上,永不言败;在对待错误上,力戒文过饰非,敷衍塞责,防止不以为然,避重就轻,倡导胸襟开阔,勇于负责;在作风建设上,力戒心浮气躁,铺张浪费,防止官僚主义,脱离群众,倡导真抓实干,艰苦奋斗。落实“五个不能、五个必须”。不能把群众没提意见当作没有意见,必须深入基层、切实掌握实情;不能把抓过了当作抓好了,必须跟踪落实,一抓到底;不能把没有发生问题当作没问题,必须过细工作、防微杜渐;不能把突击性成果当突破,必须抓根固本,打牢基础;不能把领导表扬当作标准,必须头脑清醒,不断进取。通过以上工作班子成员责任心更强,工作效率更高,企业得到稳步发展。

三、思想教育必须创新

近年来,一分公司党总支围绕党建工作中思想教育进行了不断创新,收到了良好效果。具体做法:1、创新思想意识,不断强化“六种意识即政治意识、大局意识、责任意识、精细意识、创新意识和统筹意识。从全局出发,围绕中心,服务大局,发挥优势,彰显作用。以高度的使命感、责任感,谋其政、尽其责、做其事,做到精心谋事、精心做事、精诚共事、立足河北、放眼全国,实现内容、形式、手段、方法的创新。从系统的、战略的角度思考问题,谋划工作,通过系统集成、协调联动、整合资源、凝聚力量,推动工作;2、理念创新,树立以人为本新理念,更加注重人文关怀,树立文化传播新理念,更加注重宣传效果,树立文化民主新理念,更加注重为人服务;3、工作思路创新,由传统的总结提炼概括为主,向超前策划、突出主题、逻辑链接、亮点聚合并重转变,由传统说教式、灌入式为主,向渗透式、感召式与菜单式的方向转变。由传统的以播(讲)为主的单项过程,向多媒体、多元素、新手段、新技术综合运用转变;4、工作方式创新,运用课题式设计 、项目式管理、工程化推进、台帐督查工作式,把握关键时刻、关键地点、关键事件、关键人物的关键表现。

四、党管干部,注重培养

分公司党总支认为办好企业关键在党,关键在人。他们十分注重培养党的后继人才。1、明确目标。投身党的事业,永做人民公仆,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,有为才有位,有位要有为。2、增强动力。胸怀远大理想,攀登事业高峰,把成长与成事统一起来,立足岗位建功。3、勇于改革创新。善于总结新经验,敢于提出新思路,勇于迎接新挑战,在解决矛盾中不断成长,在处理问题中走向成熟。4、把握路径。学习是成长的阶梯,干部成长的过程就是学习——实践——再学习——再实践,不断提高素质和能力的过程。首先提高理论水平;其次转变思维方式,用马克思立场、观点、方法去观察问题、分析问题、解决问题;再次掌握领导艺术,它是素质、能力、水平、魅力的综合体现。5、提供环境。坚持以人为本,实施人才强企战略,不拘一格选拔人才,建立科学的干部制度,发展和谐的组织文化6、坚持标准。树立正确的政绩观,不以数字论英雄,反对做表面文章,坚持对上负责和对下负责结合起来。7、把好关口。抵御诱惑风险,保持廉洁自律,把权力和责任统一起来,强化法制意识,依法推动工作;强化责任意识,权力和责任有机结合起来;强化宗旨意识,常怀爱企之心,常谋强企之策,常兴为人之举。把为职工用权落实到实处。淡泊名利,择善交友。近几年,一分公司青年学生十余名走上了项目经理岗位,四名走上了公司中层岗位,两名走上了公司领导岗位,他们在新的岗位上发挥更大的作用。

一分公司党总支坚持抓党建促发展,企业近3年发展更为突出。荣获中国鲁班奖1项,国优工程1项,省优工程十余项等优异成绩。他们坚定依靠党建载体不断创新,激发职工积极性、创造性,深化和谐企业建设,解放思想,勇于创新,促进企业更快更好的发展。(王清修)

 

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